报名流程

1、提交报名表
学员可致电姚老师13911124833索取报名表或在线报名,并致电确认。
2、审核登记
招生办收到报名表与学员电话确认核实,审核通过后登记注册;
3、发入学通知书
注册后,招生办通过邮件或快递形式 为学员发放入学通知书;
4、缴纳学费
学员收到通知书后,将学费汇入北京大学账号并将汇款底单传真
5、发上课通知
教务组收到学员汇款底单及培训费用后,发放详细上课通知书;
6、学员按时上课
学员准时携带上课通知及相关材料到 北京大学报到,参加培训。

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联系人:姚老师
手机:13911124833(同微信)
电话/传真:010-62750337
邮箱:472878453@qq.com
邮政编码:100084
地址:北京市海淀区颐和园路5号北京大学内 (100084)

金融战略EMBA班目

开课时间8月17-18日
学习费用160000元(学员学习期间的食宿费、交通费自理)
学制时间学制二年,每月集中授课2—3天(五、六、日)。
招生对象企业CEO、总经理等企业高层管理者各类从事金融、股权投资或投资管理的专业人士和控股公司/集团公司中高层管理人员等...
招生人数60人(额满为止)
招生简章点击下载
上课地点北京大学

金融战略EMBA班

——传统企业家第二职业

或许在过去三十年,你是那个搭上经济改革顺风车的人,赚到了市场上最聪明的钱
但接下来的三十年,你还有信心再搭一班列车吗?
2017年,经历了200期、历时十年的北大北丰“王牌”课程——金融战略EMBA重新出发
带着从未改变的初心
用更合理的模块设计和不断提升的教学品质
期待与每一个想要和财富和谐相处的你相遇

我们的论坛

历届论坛嘉宾

李  扬:中国社会科学院副院长
龙永图:博鳌亚洲论坛原秘书长院长
易  纲:中国人民银行副行长
樊 纲:国民经济研究所所长
周其仁:北大国家发展研究院原院长
肖  耿:清华—布鲁金斯中心主任
黄益平:花旗银行亚太区首席经济学家
汤  敏:中国发展研究基金会副秘书长
吴晓灵:中国人民银行原副行长
姚景源:国家统计局原总经济师 
韩秀云:清华中国经济研究中心研究员
孟晓苏:中房集团理事长
祁斌中:国证监会研究中心主任
刘晓光:北京首创集团原董事长

我们的培养目标

系统的金融与投资知识梳理
与实战投资界大咖与精英对话
体验式课堂及学员深度分享
思考金融历史与人类行为模式,打磨投资心态
回顾投资者个人与自己、他人和世界的关系
建立专属于自己的投资策略、投资理念和投资哲学

我们的课程

创新课程体系
—— 引领教育新时代

一、"新常态"下的经济与金融环境

第一模块:“新常态”下的金融形势与热点

第二模块:中国经济新机遇与挑战

1.“新常态”下的金融形势与热点
2. 金融新动向
3. 当前金融形势的分析与判断
4. 宏观经济政策前瞻
5. 房地产市场解析
6. 证券市场解析

1. 中国经济难题与中国经济趋势
2. 中国最根本的出路
3. 中国经济新引擎
4. 新土地制度改革
5. 十三五规划:战略新兴产业
6. 人民币国际化

二、天使投资与财富管理

第一模块:投资心态与周期

第二模块:投资就是投人

1.天使投资在资产配置中的作用及财务回报模型
2.天使投资人的社会责任
3.从企业家转身天使投资人的准备
4.AR/VR/人工智能行业分析
5.4-6家创业公司融资路演

1.“互联网+”与中国的传统经济
2.创业时代,辨别“风口”的投资机会
3.发掘独角兽企业、挖掘成功基因
4.互联网金融行业分析
5.4-6家创业公司融资路演

第三模块:投资方法论

第四模块:魅力投资人

1.早期股权投资,“人”比“事”更重要
2.识人的“1234法则”及沟通的技巧
3.成功创业者及成功天使投资人的共性与差异性
4.移动互联网行业分析
5.4-6家创业公司融资路演

1.挑选和评估优质投资标的的方法
2.早期公司尽职调查的常用方法
3.早期公司的估值及投资协议谈判策略
4.医疗健康行业分析
5.4-6家创业公司融资路演

第五模块:资产管理与财富传承

第六模块:资产保全与增值

1.全球经济变局中的金融及投资机会与策略
2.国内资产配置机会与风险
3.资产配置理论及案例分享
4.家族财富的保护与配置
家族财富的增值与传承

1.信托法律与实践
2.离岸公司法与实操案例
3.家族信托功能应用及案例分析
4.境内外税务筹划与家族信托规划
保险和家族财富传承增值案例

三、财务运作与投融资决策

第一模块:财务分析与财务运作

第二模块:财务战略与资本结构

1.企业财务结构与营运资本分析
2.财务运作的内部控制
3.融资的选择与企业资金运作
4.企业财务运作体系
5.现金流量管理
6.集团财务管控

1.竞争战略与财务战略
2.财务战略策略类型
3. 财务战略与最佳资本结构
4. 夹层融资与双重股权制
5. 营销战略、融资战略与财务战略的匹配

第三模块:会计政策与价值创造

第四模块:资本经营与投融资风险管控分析

1. 财务会计的典型问题
2. 管理会计的典型问题
3. 财务管理的典型问题
4. 财务报表的外部使用方法
5. 妙用企业会计准则价值创造
6. 案例详解二十个重点会计准则

1. 资本经营的目的与意义
2. 资本经营的方向选择
3. 过剩行业与成长行业的机会把握
4. 银行主渠道、非银行机构与私募
5. 基金、企业债、短期融资券
6. 资本经营的风险管控

四、私募股权投资

第一模块:风险投资

第二模块:私募股权投资的管理流程

1. 金融危机背景下看风险投资价值
2. VC/PE金融经济价值
3. VC/PE的创新及国家创新体系
4. 美国的经验及对中国的启示

1. 私募股权基金的筹建、设立与管理
2. 私募管权基金的投资模式
3. 私募股权基金治理模式
4. 私募股权基金的会计与税务体系

第三模块:私募股权投资的三大核心能力

第四模块:私募股权投资如何提升企业价值

1. 股权基金的融资渠道与方法
2. 股权投资的项目开发、评估与组合管理
3. 投资项目的退出管理:上市、转让与回购

1. 商业模式与企业估值
2. 通过资源整合提升企业经营价值
3. 通过改善公司治理提升企业价值
4. 通过资本运作提升企业价值
5. 传导企业价值

五、企业上市实务

第一模块:多层次资本市场

第二模块:资产证券化与投资银行

1. 多层次资本市场体系
2. 中国资本市场的深化改革

1. 资产证券化:主体、一般流程、易出现的风险
2. 资产证券化的八大要素
3. 投资银行的业务范围及特点
4. 投资银行的功能以及与商业银行的区别

第三模块:上市流程与策略——主板、创业板、新三板与战略新兴板等
1. 上市流程的关键阶段:预备期、改制期、辅导期、申请期、挂牌期各关键阶段的相应策略
2. 上市改制中的财务问题
3. 上市改制中的法律问题
六、公司治理与资本运作

第一模块:控制权争夺与股权激励

第二模块:企业成长极限突破与产业链整合

1. 公司治理的核心问题
2. 公司治理的三个基本原则
3. 如何构建高效的董事会
4.激励机制与经理人报酬
5. 长期激励性报酬实践与案例

1. 中国企业成长的五大挑战
2. 现代企业的成长极限
3. 成长极限突破的要求
4. 成长极限突破的方向
5. 产业整合与公司管控模式
6. 产业整合策略

第三模块:兼并收购与资本运作

1.资本运作与企业跨越式发展
2.并购方式与操作要点
3.并购与融资安排

4.并购与反并购
5.上市公司的并购策略
6.海外并购

七、商业模式设计与创新

第一模块:商业模式体系建立

第二模块:商业模式盈利预测

1.商业模式与行业发展层级购
2.商业模式与企业定位购
3.商业模式与竞争战略购
4.商业模式的评价标准与体系建立

1.商业模式赢利支撑
2.资本市场的商业模式偏好
3.商业模式的财税保障战略
4.商业模式的盈利评估与分析

第三模块:商业模式创新与变革

第四模块:商业模式与公司制度

1. 商业模式与企业核心竞争力
2.互联网时代背景的下商业模式创新
3.商业模式的优化与实施
4.跟进、独创产品、专业化商业模式
5.模式变革的内部风险与管控

1.商业模式设计的理念
2.商业模式与企业制度设计
3.构建商业模式下的管理制度要点
4.文化传承与商业模式变革
5.领导者理念与商业模式

八、特色选修——毕业旅行之海外游学
探访创新之源:硅谷(谷歌、苹果等)
走进金融中心:纽交所、纳斯达克、摩根、高盛、 花旗等金融机构
感受知识殿堂:哈佛、MIT、斯坦福等顶级学府

我们的老师

雎国余北大经济学院原党委书记
陆满平第一证券有限公司首席经济学家
陈晋蓉清华经济管理学院 兼职教授
张  勇南开国际法法学研究所 所长
刘娥平中山大学 教授
贺  强中央财经大学金融学院 教授
欧阳良宜北大汇丰商学院副教授、特许金融分析师
房西苑北大国情研究中心 研究员
魏  炜北大汇丰商学院 副院长
李  磊华夏润石投资总裁兼合伙人
冯  科北京大学经济研究所 副所长
黄  嵩北大金融与产业发展研究中心 秘书长
姚景源国家统计局 总经济师
贺正生宁波康强电子股份有限公司 董事
孟晓苏中国房地产开发集团 董事长
邓  峰北极光风险投资基金 总经理
许  健中国人民银行党校 副校长
王  宇雷石投资 CEO
周  立清华经济管理学院 教授
薛  军启迪创投管理有限公司 总经理
范  红清华新闻与传播学院 教授
潘福祥诺德基金管理有限公司 总经理
韩秀云清华中国经济研究中心 研究员
王红英中国中期研究院  执行院长
金占明清华经济管理学院 教授
戴宛辛清华新闻与传播学院 教授
廖建桥华中科技大学管理学院 副院长
庞  红中国人民大学财金学院 书记

我们的同学

张  杰:北京东方通科技股份有限公司  董事,“我自己也有一个深切的感受,单纯的靠经验和靠自学是 不够的,北大有一个非常优秀的老师队伍,到北大来,让老师带着我们很好地梳理一下,我们行业的相 关知识,对我们下一步非常有好处, 另外也能够让我们静下心来,为过去的工作做一个总结。”

潘  橙:山水控股集团  总裁,“金融战略EMBA班的学习不仅系统提升了我对金融的理解,而且有群很好 的同学极大地拓宽了我的视野,开阔了眼界。课程的安排也非常合理,使得我们得以从繁冗的日常经营 工作中抽身出来,进行阶段性思考和理论升华,这对于工作在一线的企业家非常必要。”

杨全福:海南易建科技股份有限公司 总裁,“金融战略EMBA班不仅提供了一个全方位、高层次学习国际金 融市场和金融业务的平台,也提供了一个开拓商机、结交国内外金融及产业界朋友、拓展人生视野的良 机。”

刘洁茹:武汉方元环境科技股份有限公司 总裁,“不了解金融战略EMBA班学习的重要性,是可以理解的。 当你了解了,不去北大学习,那会是终生的遗憾。”

我们欢迎你

招生对象
企业CEO、总经理等企业高层管理者各类从事金融、股权投资或投资管理的专业人士和控股公司/集团公司中高层管理人员等...

学习安排
学制二年,每月集中授课2—3天(五、六、日)。

学习费用
RMB 16万元/人(学员学习期间的食宿费、交通费自理)。

联系方式
联 系 人: 姚老师
联系电话:13911124833(同微信)
传    真:010-62750337
邮    箱:472878453@qq.com


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