报名流程
1、提交报名表
学员可致电王老师13910846451索取报名表或在线报名，并致电确认。
2、审核登记
招生办收到报名表与学员电话确认核实,审核通过后登记注册；
3、发入学通知书
注册后，招生办通过邮件或快递形式 为学员发放入学通知书；
4、缴纳学费
学员收到通知书后，将学费汇入北京大学账号并将汇款底单传真
5、发上课通知
教务组收到学员汇款底单及培训费用后，发放详细上课通知书；
6、学员按时上课
学员准时携带上课通知及相关材料到 北京大学报到，参加培训。
联系人：王老师
手机：13910846451(同微信)
电话/传真：010-62750337
邮箱：472878453@qq.com
邮政编码：100084
地址：北京市海淀区颐和园路5号北京大学内
(100084)
如何培训员工的创新能力？北大企业CEO总裁班有妙招
很多企业在员工能力培训方面感到头疼，不可否认，这确实是一大难题。很多企业意识到人才成为需要解决的核心问题之一。今天北京大学企业CEO总裁班为您介绍关于员工创新能力培训的六个步骤。
1、建立信任感
在进行创新培训之前，首先要消除其对集体的陌生感，鼓励员工融入团体，建立安全感，接纳他人，开放自我。
2、互动释放
通过一些拓展活动使员工充分体验信任与合作，同时设置某些情境来激发成员的创新思维。
3、心理干预
心理干预的目的在于培养成员的健康心理素质，塑造健康的人格。心理素质的训练和培养能促进一个人创造性的发挥。
4、创新技法训练
向成员介绍有关的创造技法，成员领会和理解技法的要旨后，要在训练师的主持下进行相关的创造技法的练习。
5、案例分析
配合所介绍的创造技法以及学员所来自的企业部门，进行案例分析与研讨活动。
6、经验分享，学以致用
每个成员都会对其他成员产生影响。这一阶段最重要的是要求学员彼此开放，说出自己真实的感受，对成员个人面临的问题，其他学员要积极寻求办法加以解决。
创新能力训练实施后的一个重要问题就是让学员在工作中能应用所学的技能。许多工作环境特征会影响培训成果转化，这也需要不同成员之间的频繁互动。报名参加北京大学企业CEO总裁班，您将获得更多关于企业人才战略相关知识，马上行动吧。
