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昨日晚间，奢侈品电商寺库网(Nasdaq:SECO)宣布，已与京东和消费品私募投资公司L Catterton的亚洲分公司L Catterton Asia达成战略合作，通过此次合作，将获得1.75亿美元的投资。受该消息影响，寺库的股价截止收盘上涨8.47%报9.73美元。

2017年9月22日，寺库登陆纳斯达克，成为中国奢侈品电商第一股，而随着历峰集团旗下奢侈品电商Yoox Net-a-porter Group SpA (YNAP.MI)（下称YNAP）的退市，寺库也成了全球奢侈品电商中唯一一家上市公司。

京东现身其中，引发了很多人的猜想。京东之所以入局寺库，还是想在奢侈品市场有所作为。

寺库与京东和L Catterton Asia合作的原因

由于品类和受众群体的过于垂直，一直以来，奢侈品电商都是一种“小而美”的存在。同时，偏窄的受众又使得其相对与流量庞大的综合性电商，在品牌招商上话语权不足，而品牌、款式的丰富性，又是奢侈品电商招徕顾客的核心。

于是断强招商能力，增强在奢侈品领域的影响力，就成了奢侈品电商的重要一课，也成为寺库选择与L Catterton Asia（L Catterton的亚洲分公司）合作的原因。

而之以与京东的合作，寺库则更多的看重的是其流量优势，寺库创始人兼CEO李日学表示，“L Catterton是全球领先的以消费者为中心的投资公司，京东是中国最大的零售商，也是领先的电商巨头。

通过与消费者、奢侈品和电子商务领域的优质合作伙伴建立关系，寺库将获得巨大的品牌认知，并进一步提升该公司在国际奢侈品消费领域的声誉。通过此次合作，寺库将能够利用L Catterton和京东的运营经验和业务优势，不仅在中国，也将在全球范围内扩大和深化高端市场服务。”

已经在经营奢侈品的京东为什么还要入局寺库？

平常如果经常逛京东的人都熟悉，京东商城中的奢侈品其实也不在少数，似乎没有必要入局寺库，因为这样有可能会使自身的用户群减少。但京东入局寺库，其实是在推动其战略的实施。

京东从3C家电起家，现在已经发展成为综合电商平台了，但是仍然未能摆脱家电的帽子，因此，它希望通过在服装、奢侈品等方面的举措，来帮助自己完成这个战略转型。

而寺库作为中国国内非常大的奢侈品电商，寺库已经为用户提供了超过30万件商品，涵盖了3000多个全球和国内知名品牌，既有线上的网站平台，也有线下体验店铺，在专业性方面，远远超过京东。

与寺库的合作，京东就可以在奢侈品零售方面再度发力，吸引更多的女性用户和高端消费人群，从而带动全类商品的销售。

此外，据了解，寺库除了线上奢侈品平台之外，还在线下与首创奥莱等实体零售商城合作，打通线上线下的渠道。而京东，奢侈品主要依靠线上渠道销售，如果能够借此机会，接入线下店铺，对于京东打通产业链，布局奢侈品零售非常关键。

京东仅仅是为了奢侈品？

站在东的角度上来看，加速推进战略转型固然是当前的重中之重，但是同时，京东也明白光靠奢侈品业务肯定还远远不够，京东想要得到的可能更多。

奢侈品不同于其他的商品，毕竟属于小众的商品，而京东作为一个大流量的平台，自然不可能只是考虑奢侈品。

寺库除了奢侈品还有寺库生活、寺库名物、寺库艺术、寺库农业、寺库金融等多个业务板块，甚至我们在寺库网站还能发现汽车的身影，这也就说寺库涉及的业务非常广，对于转型中的京东来讲，无疑是非常好的契机。

其实京东的业务范围也非常广，但就是很多业务影响力还不高。比如服装，很多人都喜欢从天猫、淘宝去买，选择京东的却比较少。因此京东也是希望借助寺库，把家电以外业务的影响力不断提升，实现战略转型的目的。

同时，京东有可能在为京东物流、京东白条等业务探索更多的新路径。

一方面因为奢侈品价值不菲，需要物流的保障，特别是容易丢失、损坏导致纠纷问题，但是京东物流的智慧物流已经在实施，如果未来通过少人或者无人的高效配送，客观上能够降低丢失和损坏的风险。

另一方面，很多普通的年轻人也正表达出对于奢侈品的喜爱，如果京东白条能够在支付方式上为他们提供便利的话，想必也是不错的发展方向。

总而言之，京东投资寺库的原因，肯定还是为了战略转型，摘掉家电的帽子，但至于双方的合作能否顺利开展，还要看下一步动作。