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打造现代企业管理的经典格言,大事小事都需要

日期:2018年04月16日 ; 属于:北大新闻

1、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。

2、联想这样的企业就是想做一个没有家族的家族企业,家族企业的好处就是这个事业有主人代代往下传,不好之处就是有时候会任人唯亲,它有别的弊病,我们要想办法通过文化、通过长期激励,让管理层真的以主人的心态在工作。

3、制度是建立在对人不信任的假设上的,但企业用人必须建立在信任的基础上。用人莫疑,但制度一定要健全。

打造现代企业管理的经典格言,大事小事都需要

4、绳索常在细处断,事故多自粗心来。

5、一个企业进入一个陌生领域,在制定战略时,专业知识并不重要,关键在于摸清基本规律。

6、人之所以能,是相信能。

7、任何一个行业,一个市场,都是先来的有肉吃,后来的汤都没的喝。

8、善于换位思考,得到客户的指责,你不妨对他说:你批评的很对,换了我,我也会这么想。这种话具有神奇的安抚力量。

9、有价值的定单是企业发展的永恒的主题,企业要发展必须有定单而且是有价值的定单。

10、企业家盲目求大过度扩张、无互补性的多元化是主要败因。

11、企业文化:小企业发展看老板,大企业进步看文化。

12、好的习惯是一笔财富,一旦你拥有它,你就会受益终生。养成立即行动的习惯,你的人生将变得更有意义。切实执行你的梦想,以便发挥它的价值,不管梦想有多好,除非真正身体力行,否则,永远没有收获。成功开始于想法,但是,只有这样的想法,却没有付出行动,还是不可能成功的。成功者一遇到问题就马上动手去解决。他们不花费时间去发愁,因为发愁不能解决任何问题,只会不断增加忧虑、浪费时间。人们所认识到的是成功者往往经历了更多的失败,只是他们从失败中站起来并继续向前。

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13、一个人的自卑的特点是感觉己不如人,低人一等,轻视怀疑自己的力量和能力,而这正是成大事者最蔑视的!那么如何在成大事的过程中,拒绝自卑的纠缠呢?

14、斜坡球体理论:企业在市场所处位置,如同斜坡上的一个球体,需要强化内部基础管理,才能产生强有力的止动力。否则,球体肯定会向下滚动。

15、他是一位多面手,无论是出任技术总监、首席战略官、企业发言人还是前往华盛顿游说的领队,他都能够胜任。

16、企业无小事,小处看管理。

17、作为领导人,最好的锤炼方法是失败。没有什么比经历失败更能锻炼人了。

打造现代企业管理的经典格言,大事小事都需要

18、反贪抗腐除邪气,改革发展没阻力;倡廉勤政树清风,凤凰腾飞皆欢喜。

19、很多企业家都在想怎么把事情做好,并没有想怎么去分,已经失去命脉了,突然发现自己只是一个披着员工皮的老板。

20、不要满足于预测客户潜在的需求,而要去创造需求。

打造现代企业管理的经典格言,大事小事都需要

21、年轻时觉得自己聪明,努力,希望抓住所有的机会,做事激进坚决,争强好胜,喜欢说死也要轰轰烈烈。年纪大了知道首先不能掉进坑里,得先活着,再去抓住属于自己的机会,看不明白的机会就坚决放弃,让自己和企业都活的健康从容。年轻不能四平八稳,年纪大了不能不顾一切,什么年纪干什么亊,别活反了。

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